Przykładowe realizacje prac

Rodzaj projektu	Krótki opis realizowanych prac
Określenie kierunków i skali zmian w zasadach ZZL w procesie fuzji/przekształceń po stronie pracodawców	Przygotowanie procesu fuzji pod względem zasad zarządzania personelem w nowej organizacji, w tym opracowanie nowych struktur służb HR, opracowanie rekomendacji zmian w strukturach organizacyjnych, podział odpowiedzialności w wykonywaniu czynności za pracodawcę w zakresie prawa pracy, opracowanie nowych systemów wynagrodzeń oraz regulaminów pracy. Projekty realizowane m.in. dla BPH SA, Citibank SA, Nestle Polska SA, ERGIS SA, Grupa LOTOS, Saint-Gobain CPP, Kompania Piwowarska SA, ENEA SA, Geant, Real.
Komunikacja w procesie fuzji	Działania komunikacyjne, zewnętrzne i wewnętrzne związane z procesem fuzji. Projekty realizowane m.in. dla BPH SA, Citibank SA, Saint Gobain CPP, Nestle Polska SA, Delekta SA, ERGIS SA, Kompania Piwowarska SA.
Restrukturyzacja zatrudnienia. Pakiety wyjścia i przejścia dla odchodzących w ramach restrukturyzacji pracowników oraz zwolnienia grupowe	Opracowanie instrumentów skierowanych dla pracowników odchodzących z firmy (w tym programy PDO) oraz przechodzących do nowych spółek, przygotowanie harmonogramu działań skierowanych do odchodzących pracowników. Wsparcie Zarządu w przeprowadzeniu procesu zwolnień grupowych związanych z procesem zmian organizacyjnych – realizacja procedur wynikających z przepisów prawa, dobór kryteriów i opracowanie harmonogramu odejść, korespondencje i rozmowy ze związkami zawodowymi, opracowanie i wdrożenie strategii komunikacyjnej. Projekty realizowane m.in. dla: Elektrowni Połaniec, Nestle Polska SA, American Tobacco Polska, Delekta SA, ZE PAK SA, AVON, Grupa LOTOS, RR Donnelly, Provimi.
Systemy wynagrodzeń	Przeprowadzenie analizy wynagrodzeń, opracowanie projektu regulaminów wynagradzania lub układu zbiorowego pracy wraz z instrumentami motywacyjnymi. Projekty realizowane m.in. dla Grupa Lotos SA, Firma Chemiczna Dwory SA, Saint Gobain CPP, Accor Polska, Orbis SA, Saint Louis Sucre, ORLEN SA, POCH SA.
Badanie poziomu nastrojów społecznych	Przeprowadzenie analizy wstępnej, określenie celu i zakresu tematycznego wywiadów, opracowanie ankiet, przeprowadzenie badań i przygotowanie raportu zawierającego wyniki badania oraz wnioski. Projekty realizowane m.in. dla ZE PAK SA, Elektrownia Połaniec SA.
Przegląd kadrowy	Przeprowadzenie analizy kwalifikacji i umiejętności pracowników (na podstawie wypracowanej mapy kompetencji) określenie nowych struktur zatrudnienia, opisy stanowisk pracy, wartościowanie stanowisk pracy, wyselekcjonowanie grupy pracowników stanowiących rezerwę kadrową. Projekty realizowane m.in. dla PSE SA (PGE SA), BPH SA, EC Kraków.
Analiza relacji pracodawcy z zakładowymi organizacjami związkowymi	Opracowanie strategii współdziałania z ZZ, pomoc w wypracowaniu porozumień zbiorowych. Projekty realizowane m.in. dla TP SA, RG Lotos SA, Nestle Polska SA, Bank BPH, Tesko, ENEA SA, EnergiaPro S.A.
Doradztwo bieżące w zakresie zbiorowych stosunków pracy	Doradztwo w zakresie zbiorowych stosunków pracy, współuczestnictwo w negocjacjach, rozwiązywanie konfliktów, negocjacje pakietów socjalnych. Projekty realizowane m.in. dla: Francetelecom, American Tobacco, Nestle Polska, Airways, Real, Tesco, ENEA SA, Elektrownia Kozienice SA, POCH SA, Kompania Piwowarska SA, Provimi, ND Polska, Brinks C.L.
Szkolenia w zakresie zbiorowych stosunków pracy	Szkolenia w zakresie strategii oraz polityki działania z organizacjami związkowymi. Szkolenia realizowane m.in. dla: BPH S.A., Leroy Merlin, Geant, Tesco, Makro Cash & Cary, GE Money Bank, IKEA, DHL, Energomontaż, Technikolor.